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第十章今日市北(6下)yc (2009/06/30 07:52)

在做大做强的战略思想指导下，公司先后兼并了上海新合印刷装订厂、上海青年报社印刷厂、上海翰文广告公司、上海忠发包装纸业有限公司、上海海宁印刷有限公司、上海中行印刷有限公司、上海岭南印刷厂等企业。这些企业的加盟，加快了公司产品档次提升的速度，从根本上改变了过去发票印刷的单一局面，使公司的业务朝包装彩印、书刊印刷加工的范畴拓展，产品加工范围覆盖了所有的纸类印刷，自2002年兼并第一家企业开始，到2004年底为止，公司的销售业绩几乎翻了一番，这是公司战略发展取得非常成功的一个很具说服力的事实。其次，三家发票印制企业的加盟，极大的提升了公司在发票印制领域的市场份额，这一部分业务的增加，使公司票据印制的年销售额增加了70%以上；而高新技术的引进更是飞速的提高了公司的产能，可变数据印刷、防伪印刷、刮开式有奖发票、多层卷式发票等新产品相继研制成功，并投入正常生产；这一系列的成果，拉动了公司销售业绩不断的攀升，自2006年起，公司的年度销售额连续突破年产值过亿元的大关，成为区属经济的龙头企业之一。

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第十章今日市北(6上)yc (2009/06/30 07:49)

摘要：历史的车轮跨入了二〇〇九年，市北印刷集团迎来了她的三十华诞。三十年日月如梭弹指一挥间，沐浴着改革开放的春风，市北印刷集团经历了从小到大、由弱而强的历程。在吴毅卫同志的卓越领导下，这一批经过十年动乱、历经上山下乡磨难的知识青年，以自己顽强的刻苦精神，乘着改...

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第十章今日市北(5)yc (2009/06/26 10:49)

摘要：公司在做大做强的路上不断的取得发展，市场化的气息也愈来愈浓，人员的进出则更加频繁，这一切从表面现象来看，固然符合市场发展的规律，属于极为正常的人才交流，但从某种角度来说，则对我们的管理提出了更高的要求，除了严格执行国家相关的政策、法律法规之外，内部管理必须尽快的跟上人员流动的需要。否则，其所产生的不良后果是非常严重的。这几年来，公司经常发...

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第十章今日市北(4)yc (2009/06/26 10:38)

摘要：在改革开放进一步深化的形势下，市场经济的理念渗透到了所有的领域，国家经济同样按照市场经济的模式进行运作，原来按区域、品种指定工厂，进行有计划的发票生产任务安排的方式，受到了严重的挑战。第一步的改革，是从发票印刷加工由指定企业生产改为招投标方式操作，这种招标形式使不少的企业感到很难适应，因为不清楚到底如何才能中标。有时候价格高了没有中标，被...

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应对电话询价的技巧（六）yc (2009/06/24 16:30)

摘要：相关文章连接：应对询价的技巧（一）yc

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第十章今日市北(3)yc (2009/06/19 15:13)

摘要：书刊装订历来是市北厂的薄弱环节，在2002年就加盟市北的新合厂，原先是一家以书刊装订为主营业务的企业，由于这个行业的利润实在太过于薄弱，于是买了两台二手机开始了印刷加工，原来的书刊装订设备一半分给了当时的副厂长去单独经营，一半无偿的给了一个个体户使用，当市北厂兼并这个企业的时候，它已经不再做书刊装订的业务了。所以，当时所有的教材和社会书刊...

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第十章今日市北(2)yc (2009/06/19 15:05)

摘要：自嘉定生产中心投入正常生产后，由于交通和诸多的其它原因，在一定程度上影响了业务的正常运作，除了票据业务没有受到较多的影响之外，彩印业务所经受的影响是巨大的，这中间固然有地域距离所带来的不便，但更多的还是人的观念占据了主导因素。人都是这样，习惯了一个环境后，很难适应另外一个新的环境，尽管这个新环境各项条件比原来的环境优越了许多，但仍然需要有...

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应对电话询价的技巧（五）yc (2009/06/16 14:32)

摘要：上几篇文章说的是三种询价电话对象，我们必须有区别性的去等待这样的客户，在报价上争取主动，把握好自己的机会。现在我来分析一下如何应对广告公司的询价电话。

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应对电话询价的技巧（四）yc (2009/06/11 10:40)

摘要：上两篇文章说的是第一、第二种询价电话对象，我们必须有区别性的去等待这样的客户，在报价上争取主动，把握好自己的机会。现在我来分析一下如何判断询价电话的第三种对象，...

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目标与现实的探讨yc (2009/06/09 09:10)

摘要：今天看了论坛的一篇文章：业务采购难道真的...

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第十章今日市北(1)yc (2009/06/05 09:53)

摘要：

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应对询价的技巧（二）yc (2009/06/04 11:30)

摘要：上一篇：应对询价的技巧（一）yc ...

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应对询价的技巧（三）yc (2009/06/04 11:29)

摘要：

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第九章乔迁新居(4)yc (2009/05/31 15:26)

摘要：历时半年之久的搬迁工作，随着票据生产部门全部搬迁完毕而宣告结束，各个职能部门也同时落户嘉定新厂区，一个完整的生产中心在这片土地上正式形成了，公司的所有产品全部都将在这里生产、加工，实施统一的管理、考核，团队协作的力量更强，组织的功能可以得到更有效的发挥，人力资源的利用将得到充分的组合挖掘，生产资料的有效应用必将提升公司的总体效率。这个举措是市北厂成...

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应对询价的技巧（一）yc (2009/05/31 14:36)

摘要：论坛是关于询价的文章实在不少。我们每天需要应对询价的电话那就更多，但成交的却甚少。是什么原因？这个话题不在我的...

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第九章乔迁新居(3)yc (2009/05/27 10:46)

摘要：彩印分公司的整体搬迁迟迟不能完成，是因为青年报社印刷厂的按兵不动而造成的，这里面的原因很多，例如职工不愿意到这么远的地方去上班、交通有困难、分厂的主要客户都在南部地区，搬迁后恐怕会造成客户流失等等。当然，主要的原因还是班子成员的意念，如果班子成员的意念一致，职工的事情好办，客户的事情更好办，你只要服务到位，距离不是问题。为了这个问题，彩印分公...

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第九章乔迁新居(2)yc (2009/05/25 16:49)

摘要：八月的上海时常会遭受台风外围的影响，暴雨或连绵的阴雨经常的笼罩着这个繁华的城市。位于沪太路上的新合厂，属于向当地村委会租借的，简陋的厂房由于年久失修漏水的地方很多，最令人恼火的是切纸机的上方漏水，每到雨天得在上方以塑料布遮盖，否则无法工作，每到这个时候，我们就得赶紧查看，尤其是纸张堆放的区域，发现有漏水马上转移或盖上油布，在这样的环境工作、生...

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第九章乔迁新居(1) (2009/05/22 13:45)

摘要：二〇〇四年，注定是市北厂最繁忙、最具意义的一年。各个生产点与市场营销部紧密配合，先后开发、引进、巩固了一大批客户，例如：水星被服、大匠包装、和正包装、韩文报、香特莉食品包装、大学生时事报告等等。整个公司在稳固票据印刷业务的同时，彩印分公司的业务获得了很大的拓展，位于龙吴路的青年报社印刷厂和位于沪太路的新合厂互相支持配合，联手作战攻克了一个又一...

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第八章做大做强（七）yc (2009/05/19 08:23)

摘要：

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分手后，情乃在yc (2009/05/15 09:44)

摘要：上一篇：辞职了就该反目吗？yc(欢迎讨论）...

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